第38次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理QC小組成果發(fā)表交流會終于落下了帷幕，在拿到一等獎證書的那一刻，揚子江開拓QC小組成員懸著的心終于落了下來。回首這一年多來的付出，以及攻關(guān)過程中的酸甜苦辣，這一刻他們感慨萬千。

    隨著藥品市場需求越來越大，揚子江藥業(yè)集團的生產(chǎn)規(guī)模也隨之不斷擴大，這使得檢驗任務(wù)不斷增加，需要盡快出具檢驗報告，保證市場供貨需求。QC小組成員對制劑在各小組檢驗的時間進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，儀器組耗時最長。這意味著縮短儀器組檢驗周期即可顯著縮短整個產(chǎn)品檢驗周期，因此，小組成員選定了《縮短儀器組制劑產(chǎn)品檢驗周期》的攻關(guān)課題。

    課題定下來后，大家集思廣益，通過流程圖分析，找出了13條末端因素，并對這些末端因素一一分析，找出三條要因：對照品不足、樣品檢驗安排不合理、色譜柱選擇非最優(yōu)。針對這三條要因，大家根據(jù)5W1H的原則制定了相應(yīng)的對策。

    攻關(guān)的過程充滿艱辛，在這一年里，大家經(jīng)常加班加點。每當大家感到累了倦了的時候，頭腦中就會想起一句話，“苦不苦，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩”，頓時就又來力量。

    彩虹總在風雨后。在實行改進的措施后一個月中，大家對儀器組制劑產(chǎn)品的檢驗周期進行了跟蹤，發(fā)現(xiàn)其檢驗周期明顯縮短了，表明改進措施切實有效。這是對全體小組成員辛苦付出的最好回報，更是對開拓QC小組最大肯定。

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