黨建興企促發展 黨建強企謀雙贏
習近平總書記指出，非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。加強非公有制企業黨建工作，是鞏固擴大黨執政的群眾基礎和社會基礎的現實需要，是促進非公有制企業健康發展的必然要求。南京市棲霞區著力加強黨在非公經濟領域的組織建設，推動全區民營經濟發展與非公經濟黨建雙促進、雙提升，海陵藥業正是其中典型代表。一直以來，位于南京的海陵藥業扎扎實實推動黨建工作與企業發展互融共進，成功躋身中國化學制藥行業工業企業綜合實力百強榜，打造了黨建引領非公企業成長壯大的成功范例。
真做實做善做，黨建與治企互融共進的實踐探索
在2018年兩會期間，習近平總書記深刻指出，民營企業搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。海陵藥業始終堅持把黨的建設擺在突出位置，切實以黨建質量提升為企業發展提供強大動力。
真做：明確“黨建強、企業強”的價值認知，高度自覺抓黨建。
真心認同黨建引領作用。正如集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人一直強調的，“企業的發展離不開黨的領導”“黨建工作是企業不可或缺的部分，它鼓舞和領導著企業的思想政治工作，使職工不忘初心”。海陵藥業始終堅持由黨組織把方向、管大局、保落實，把黨建引領明確寫入公司章程，確立黨對企業全面工作的領導地位，為推動持續健康發展提供堅強政治保證和組織保證。
真正做好黨建組織保障。企業黨建高質量發展離不開制度和人才的雙重保障。海陵藥業共有員工459人，黨員39人，成立一個黨支部，兩個黨小組。在制度層面，海陵藥業將支委會研究討論、提出意見明確為管理層決策的前置程序，確保黨組織有效參與企業重大決策，真正做到黨建工作與行政工作合心、合力、合拍。在組織構架層面，由總經理兼任黨支部書記，由黨員高管兼任支部委員，配備黨務副書記和黨務專員，專職協助書記工作，組建兼具組織力和領導力的高效團隊。
真切落實黨建工作安排。在海陵藥業，支委會、黨小組學習、黨員活動被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時間得以開展。每周一次的黨小組會議和每月一次的支委會，黨支部堅持了12個年頭一次不落，每周一早上的集體升旗成為海陵的固定儀式，深化了企業員工的責任感使命感。
實做：堅持“融發展、融管理”的融入模式，實實在在抓黨建
出實招，把黨的建設融入生產工作。在實踐中，海陵藥業始終秉承黨組織活動“不貼標簽、不搞虛招、不擺花樣”的理念，堅持把黨建工作融入生產經營管理全過程，把黨員作用落實到企業發展各節點。比如，在海陵黨支部研發黨小組會議上，員工反映“研發物料采購慢”是需要解決的問題。當天，這個議案就被提交到了黨支部，推動企業開辟研發采購綠色通道，保障正常的研發進度。“給予員工更多的關心關愛”是生產質量黨小組提交的議案，在黨支部會議上，人力資源部門就此進行了回應，決定通過每季度開展員工訪談，及時了解一線員工需求并為他們提供幫助。長期以來，黨支部始終把企業的難事作為支部的頭等大事，在企業管理中發揮黨建功能。
落實處，將黨的建設融入考評制度。在海陵藥業，對黨建工作的考核和其他工作一樣，有一套嚴格的考核體系。每個季度和年底，企業都要向集團做黨建的專項匯報，集團領導現場打分，會后還會對黨建工作逐一進行核實、驗收。在集團下發的《黨建工作考核管理方案》中，明確規定了考核方式、考核項目和考核內容，隨意更換黨務工作者、不按照年初計劃開展工作、未按時開展組織生活等都會被扣取相應的分數。黨建考核制度這個“指揮棒”倒逼企業黨建工作不能來半點虛假，必須把黨建做扎實。
謀實效，讓黨員先鋒融入員工集體。支部在黨員的更衣柜、績效單、工作牌、身份卡等細微處做了富于巧思的設計，一個小小的黨徽、一個不起眼的黨員標注，時刻突顯黨員的身份、彰顯黨員的責任。此外，還支持黨員骨干承擔課題攻堅任務，鼓勵他們帶頭與身邊的群眾員工一起鉆研業務，做勤于工作、勇于探索、精于業務的表率。
善做：發揮“當紐帶、聚人心”的服務功能，創新方式抓黨建
綜合多種方式，讓黨建更“活”。企業黨支部認為，提升組織力的關鍵在于做好“人”的工作，了解員工的特點和需求，有針對性地做好服務工作。海陵藥業的員工隊伍非常年輕，黨支部每年舉辦青年聯誼、集體婚禮、集體生日、職工子女輔導班等活動，讓年輕人感受到企業的溫暖；公司節奏快、加班多，工作壓力大，為了緩解員工的精神壓力，黨支部特意請來專家，為大家講授了“壓力情緒管理”的相關內容。
突出服務功能，讓影響更“廣”。海陵藥業堅持敞開大門搞黨建的思路，爭取區街支持，打造面積近千平米，集服務黨員群眾學習活動、職工休閑娛樂于一體的海陵之家黨群中心，建立了功能齊全、群眾喜歡的服務陣地。創新開設黨性教育“思源講壇”，邀請南京大學等知名高校教授上門講授黨史、文化、經濟等方面知識，每次開講前都 向街道村居、駐街園區企業、周邊企事業單位發布預告，以此作為黨建交流的重要窗口和開放平臺。
厚植文化內涵，讓氛圍更“濃”。企業堅持通過教育引導、思想引領和精神凝聚，釋放人的內在活力和創造動力，引領員工的全面提升和長遠發展，最終把員工潛在的精神能量轉化成企業發展的動力。通過相關組織活動及宣傳教育，弘揚黨員的奉獻精神及為民情懷，助推企業形成了“高質惠民創新至善”的核心價值觀，樹立“為父母制藥、為親人制藥”的質量文化、“質量為生命，創新為驅動，品牌為靈魂”的競爭文化等一系列企業文化成果，激勵一代代海陵人在創業路上不斷書寫新的篇章。
求深求新求精，民企做好做強黨建工作的啟示
當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，民營企業也面臨著轉型發展的艱巨任務。在爬坡過坎的關鍵時期，更應充分發揮黨組織的獨特優勢和作用，推動企業積極應對發展中的矛盾和問題。
求深：在認識上深化，在行動上深耕，讓民企黨的建設有影響力
夯實民營企業“心中有黨”的認識基礎，是新時期加強非公企業黨建的重中之重。民企要在深化企業改革、謀求轉型發展的大潮中破浪前行，必須與黨和國家的政策同頻共振。海陵藥業正是將黨的政治引領、組織保障、思想帶動落實在黨務活動、黨員帶動、黨群促動各方面，圍繞黨的建設要求開展黨建工作，推動黨的建設往深里去，讓黨的主張往員工心里去。
求新：在理念上更新，在方式上創新，讓民企黨的建設有感染力
制藥工作是嚴謹和程序化的，但黨建工作不能囿于傳統程式和方法。針對職工成分復雜、人員流動性大的特點，海陵藥業并沒有局限于傳統的說教式、傳達式黨建工作模式，而是堅持以時代發展的現實要求和職工的現實需求為基礎，通過員工喜聞樂見的文化、娛樂、體育活動，將黨的思想理念及精神內涵融入其中，讓員工在親身體驗中深化思想教育，對黨的理念主張認識更深入、體會更深刻，也更樂意參與到黨建活動中來。
求精：強化精準對接，樹立精品意識，讓民企黨的建設有生命力
海陵藥業精準聚焦企業實際情況，針對員工年輕化、專業化特點，立足企業市場化、科技化特征，緊緊圍繞企業經營發展中的產品研發、技術攻關、人才引進、購銷渠道等問題，精準對接員工在工作生活中的心理和要求，有效利用黨小組活動、黨支部會議等組織形式解決企業生產發展和員工工作生活中的困難，實現企業員工個人、企業、社會的共同進步。民企要以塑造精品的意識做黨建，著力打造自己的黨建品牌，精心培育和發展自身的黨建工作模式，才能形成企業長久、深厚的影響力。
真做實做善做，黨建與治企互融共進的實踐探索
在2018年兩會期間，習近平總書記深刻指出，民營企業搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。海陵藥業始終堅持把黨的建設擺在突出位置，切實以黨建質量提升為企業發展提供強大動力。
真做：明確“黨建強、企業強”的價值認知，高度自覺抓黨建。
真心認同黨建引領作用。正如集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人一直強調的，“企業的發展離不開黨的領導”“黨建工作是企業不可或缺的部分，它鼓舞和領導著企業的思想政治工作，使職工不忘初心”。海陵藥業始終堅持由黨組織把方向、管大局、保落實，把黨建引領明確寫入公司章程，確立黨對企業全面工作的領導地位，為推動持續健康發展提供堅強政治保證和組織保證。
真正做好黨建組織保障。企業黨建高質量發展離不開制度和人才的雙重保障。海陵藥業共有員工459人，黨員39人，成立一個黨支部，兩個黨小組。在制度層面，海陵藥業將支委會研究討論、提出意見明確為管理層決策的前置程序，確保黨組織有效參與企業重大決策，真正做到黨建工作與行政工作合心、合力、合拍。在組織構架層面，由總經理兼任黨支部書記，由黨員高管兼任支部委員，配備黨務副書記和黨務專員，專職協助書記工作，組建兼具組織力和領導力的高效團隊。
真切落實黨建工作安排。在海陵藥業，支委會、黨小組學習、黨員活動被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時間得以開展。每周一次的黨小組會議和每月一次的支委會，黨支部堅持了12個年頭一次不落，每周一早上的集體升旗成為海陵的固定儀式，深化了企業員工的責任感使命感。
實做：堅持“融發展、融管理”的融入模式，實實在在抓黨建
出實招，把黨的建設融入生產工作。在實踐中，海陵藥業始終秉承黨組織活動“不貼標簽、不搞虛招、不擺花樣”的理念，堅持把黨建工作融入生產經營管理全過程，把黨員作用落實到企業發展各節點。比如，在海陵黨支部研發黨小組會議上，員工反映“研發物料采購慢”是需要解決的問題。當天，這個議案就被提交到了黨支部，推動企業開辟研發采購綠色通道，保障正常的研發進度。“給予員工更多的關心關愛”是生產質量黨小組提交的議案，在黨支部會議上，人力資源部門就此進行了回應，決定通過每季度開展員工訪談，及時了解一線員工需求并為他們提供幫助。長期以來，黨支部始終把企業的難事作為支部的頭等大事，在企業管理中發揮黨建功能。
落實處，將黨的建設融入考評制度。在海陵藥業，對黨建工作的考核和其他工作一樣，有一套嚴格的考核體系。每個季度和年底，企業都要向集團做黨建的專項匯報，集團領導現場打分，會后還會對黨建工作逐一進行核實、驗收。在集團下發的《黨建工作考核管理方案》中，明確規定了考核方式、考核項目和考核內容，隨意更換黨務工作者、不按照年初計劃開展工作、未按時開展組織生活等都會被扣取相應的分數。黨建考核制度這個“指揮棒”倒逼企業黨建工作不能來半點虛假，必須把黨建做扎實。
謀實效，讓黨員先鋒融入員工集體。支部在黨員的更衣柜、績效單、工作牌、身份卡等細微處做了富于巧思的設計，一個小小的黨徽、一個不起眼的黨員標注，時刻突顯黨員的身份、彰顯黨員的責任。此外，還支持黨員骨干承擔課題攻堅任務，鼓勵他們帶頭與身邊的群眾員工一起鉆研業務，做勤于工作、勇于探索、精于業務的表率。
善做：發揮“當紐帶、聚人心”的服務功能，創新方式抓黨建
綜合多種方式，讓黨建更“活”。企業黨支部認為，提升組織力的關鍵在于做好“人”的工作，了解員工的特點和需求，有針對性地做好服務工作。海陵藥業的員工隊伍非常年輕，黨支部每年舉辦青年聯誼、集體婚禮、集體生日、職工子女輔導班等活動，讓年輕人感受到企業的溫暖；公司節奏快、加班多，工作壓力大，為了緩解員工的精神壓力，黨支部特意請來專家，為大家講授了“壓力情緒管理”的相關內容。
突出服務功能，讓影響更“廣”。海陵藥業堅持敞開大門搞黨建的思路，爭取區街支持，打造面積近千平米，集服務黨員群眾學習活動、職工休閑娛樂于一體的海陵之家黨群中心，建立了功能齊全、群眾喜歡的服務陣地。創新開設黨性教育“思源講壇”，邀請南京大學等知名高校教授上門講授黨史、文化、經濟等方面知識，每次開講前都 向街道村居、駐街園區企業、周邊企事業單位發布預告，以此作為黨建交流的重要窗口和開放平臺。
厚植文化內涵，讓氛圍更“濃”。企業堅持通過教育引導、思想引領和精神凝聚，釋放人的內在活力和創造動力，引領員工的全面提升和長遠發展，最終把員工潛在的精神能量轉化成企業發展的動力。通過相關組織活動及宣傳教育，弘揚黨員的奉獻精神及為民情懷，助推企業形成了“高質惠民創新至善”的核心價值觀，樹立“為父母制藥、為親人制藥”的質量文化、“質量為生命，創新為驅動，品牌為靈魂”的競爭文化等一系列企業文化成果，激勵一代代海陵人在創業路上不斷書寫新的篇章。
求深求新求精，民企做好做強黨建工作的啟示
當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，民營企業也面臨著轉型發展的艱巨任務。在爬坡過坎的關鍵時期，更應充分發揮黨組織的獨特優勢和作用，推動企業積極應對發展中的矛盾和問題。
求深：在認識上深化，在行動上深耕，讓民企黨的建設有影響力
夯實民營企業“心中有黨”的認識基礎，是新時期加強非公企業黨建的重中之重。民企要在深化企業改革、謀求轉型發展的大潮中破浪前行，必須與黨和國家的政策同頻共振。海陵藥業正是將黨的政治引領、組織保障、思想帶動落實在黨務活動、黨員帶動、黨群促動各方面，圍繞黨的建設要求開展黨建工作，推動黨的建設往深里去，讓黨的主張往員工心里去。
求新：在理念上更新，在方式上創新，讓民企黨的建設有感染力
制藥工作是嚴謹和程序化的，但黨建工作不能囿于傳統程式和方法。針對職工成分復雜、人員流動性大的特點，海陵藥業并沒有局限于傳統的說教式、傳達式黨建工作模式，而是堅持以時代發展的現實要求和職工的現實需求為基礎，通過員工喜聞樂見的文化、娛樂、體育活動，將黨的思想理念及精神內涵融入其中，讓員工在親身體驗中深化思想教育，對黨的理念主張認識更深入、體會更深刻，也更樂意參與到黨建活動中來。
求精：強化精準對接，樹立精品意識，讓民企黨的建設有生命力
海陵藥業精準聚焦企業實際情況，針對員工年輕化、專業化特點，立足企業市場化、科技化特征，緊緊圍繞企業經營發展中的產品研發、技術攻關、人才引進、購銷渠道等問題，精準對接員工在工作生活中的心理和要求，有效利用黨小組活動、黨支部會議等組織形式解決企業生產發展和員工工作生活中的困難，實現企業員工個人、企業、社會的共同進步。民企要以塑造精品的意識做黨建，著力打造自己的黨建品牌，精心培育和發展自身的黨建工作模式，才能形成企業長久、深厚的影響力。